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企業(yè)該如何從生產(chǎn)中降低成本
????? 企業(yè)如果要從生產(chǎn)的方面來節(jié)能降耗,就是在生產(chǎn)過程中怎樣做才能有效地節(jié)煤、節(jié)電和節(jié)約油等資源的問題。企業(yè)降低了生產(chǎn)成本就提高了利潤,從而用最小資源創(chuàng)造出最高價(jià)值,提高了企業(yè)產(chǎn)品的綜合競爭力,同時(shí)最大限度地調(diào)動(dòng)員工節(jié)能工作的創(chuàng)造性和積極性,使企業(yè)節(jié)能降耗工作躍上新的臺(tái)階。那么企業(yè)節(jié)能該從何處入手呢
一是加強(qiáng)宣傳和教育。向企業(yè)員工傳播節(jié)約的典型與經(jīng)驗(yàn)的做法,學(xué)習(xí)資源節(jié)約的知識與技能。
二是通過對節(jié)能設(shè)備的使用與推廣。企業(yè)生產(chǎn)過程中余熱等資源,完全可以使用節(jié)能設(shè)備,收集起來利用于廠區(qū)的供暖系統(tǒng)、公共浴室等,還可以統(tǒng)一管理,進(jìn)行發(fā)電等項(xiàng)目,真正的實(shí)現(xiàn)資源的循環(huán)利用。
還有就是實(shí)施節(jié)能新機(jī)制---合同能源管理。從長遠(yuǎn)的角度來看,合同能源管理等節(jié)能機(jī)制會(huì)是新形勢下,重點(diǎn)耗能企業(yè)能源管理的最佳方式,又是企業(yè)節(jié)能技術(shù)水平持續(xù)提高的有效方法,更是深入落實(shí)與貫徹科學(xué)發(fā)展觀,推動(dòng)節(jié)能降耗工作穩(wěn)健發(fā)展的途徑。
北京中科宇杰通過合同能源管理等措施,結(jié)合自主生產(chǎn)的節(jié)電設(shè)備,成功在全國各地開展了500多項(xiàng)項(xiàng)目,平均為企業(yè)節(jié)電30%,累計(jì)節(jié)省了數(shù)以億計(jì)的用電費(fèi)用,并且建立了客戶檔案,持續(xù)的為客戶對設(shè)備的使用提供幫助,并且?guī)椭蛻艏皶r(shí)的處理可能出現(xiàn)的一切異常情況。